Langsung ke konten utama

Moneyball by Michael Lewis

When in doubt, go for Lewis or Cabot. Ini pepatah personal yang selalu dipegang bila saya bingung hendak berbelanja buku apa di TogaMas atau Play Store atau Periplus. Moneyball adalah buku yang didapat saat perburuan galau di Play Store.
Jika sering menonton siaran olahraga di saluran televisi khusus bisnis seperti Nikkei, CNBC, atau Bloomberg, sering sekali mendengar Moneyball dirujuk sejumlah anchor news, koresponden, wartawan, manajer tim, pelatih tim, atau pemilik klub. Moneyball semacam buku wajib yang harus dibaca mereka, terutama pemilik klub dan manajer tim yang ingin memaksimalkan keuntungan klub dengan belanja pemain yang tepat dan murah menggunakan analisis statistik yang tepat. Memaksimalkan keuntungan belum tentu meraih gelar juara, yang penting persentasi sekian puluh persen margin keuntungan terpenuhi.

Jika Soccernomics berfokus pada sepakbola, maka Moneyball berfokus pada olahraga baseball (bisbol, mirip kasti, dengan aturan yang berbeda), tepatnya pada klub Oakland A yang berlaga di liga Amerika Serikat wilayah barat.
Manajer Oakland A yang legendaris, Billy Beane, mengoperasikan klub dengan anggaran minimal, tapi bisa meraih 95-103 kemenangan tiap musim, dan bersaing dengan jawara wilayah timur tiap tahun. Peralatan utamanya adalah statistik dan manajemen yang tepat (dan intimidatif). Ia menyeleksi pemain berdasar catatan statistik mereka. Ia mempekerjakan analis statistik bergelar MBA dari Harvard. Ia menyewa manajer lapangan, pelatih-pelatih teknis, dan psikoterapis yang patuh pada perintah-perintahnya.
Billy Beane piawai memanipulasi pemain-pemainnya sendiri dan manajer-manajer tim lain. Ia sering bertaruh dengan pemain-pemainnya, memuji, mengawasi, bahkan mengintimidasi mereka. Ia sering memanipulasi dan mengintimidasi manajer-manajer dari tim lain agar mereka mau menyerahkan pemain dan uang mereka dengan imbalan pemain Oakland yang bertampang lumayan. Sejumlah staf dan manajer tim lain sampai-sampai menolak berkomunikasi dengannya karena terlalu sering dimanipulasi dan diintimidasi. Pendek kata: as long as Billy runs the show, Oakland A wins.
Berkat pendekatan micromanagement Billy Beane, Oakland A hampir selalu berhasil jadi juara di wilayah barat dan masuk play-off antar wilayah. Ia berhasil membuat klubnya membukukan keuntungan dari tahun ke tahun. Pemilik-pemilik klub besar tak ayal berupaya menariknya guna mengelola tim mereka.
Pasca membaca Moneyball, baik penggila olahragai maupun manajer bisnis bisa menarik pelajaran: bahwa untuk mengelola sebuah organisasi yang mencari laba (for profit organization) dibutuhkan manajer yang tepat, pertanyaan yang tepat, metode mencari jawaban pertanyaan yang tepat, eksekusi yang tepat, dan target yang terukur.
Tidak butuh waktu lama menyelesaikan Moneyball. Selain narasinya menarik, Lewis juga pandai menuntun pembacanya agar memahami peraturan dan cara main bisbol. Ia juga cerdas menaruh cliffhanger agar pembaca terus penasaran dan enggan beralih dari Moneyball.  4.5 dari 5 bintang untuk buku setebal 295 halaman ini.


Komentar

Postingan populer dari blog ini

Bagus Serap Air

    Konsekuensi dari tinggal di kamar kos dekat pohon besar adalah kamar yang lembab. Begitu pula dengan kamar saya. Tepat di depan kamar menjulang pohon mangga. Kaum tetumbuhan setiap malam rajin mengeluarkan karbon dioksida dan uap air sepanjang hari. Tidak heran kamar saya menjadi lembab, rentan jamur, baju dan buku terancam lapuk.     Untuk itulah saya memerlukan desiccants alias penyerap lembab yang dapat menyerap uap air dengan kuat. Saya pun mencoba Bagus Serap Air varian 450 ml sekali pakai. Bahan Aktif yang digunakan ialah butiran kalsium klorida (CaCl). Hasilnya? Dalam waktu 30 hari satu wadah penuh terisi cairan air dan garam yang berasal dari kelembaban di kamar saya.

Teh Tarik

Bagi sebagian besar masyarakat Indonesia, minuman bernama teh tarik ini bisa dibilang barang baru. Minuman yang berasal dari campuran teh hitam dengan susu ini baru dikenal awal tahun 200an, saat beberapa restoran menawarkan menu-menu ala negeri jiran, terutama Malaysia dan Singapura. Teh tarik biasa disajikan bersama roti bakar dan wafel di restoran-restoran ini.     Teh tarik sering rancu diartikan sebagai teh susu. Walau benar sebagian, ada perbedaan kecil antara teh tarik dan teh susu. Teh tarik adalah teh susu yang dituang bolak-balik di antara dua gelas besar sehingga menghasilkan cita rasa yang khas. Teh susu yang biasa disajikan di booth-booth berbagai merek teh biasanya hanya teh hitam dicampur susu yang dikocok beberapa saat dengan es batu.

Istilah Kuliah : Share Swap (Tukar Saham)

Beberapa minggu yang lalu bursa saham dihebohkan oleh kegiatan share swap yang dilakukan Telkom (melalui anak perusahaannya, Mitratel) dengan Tower Bersama Infrastructure (TBIG). TLKM akan menukar 49% kepemilikannya di Mitratel dengan kepemilikan 5.9% atas TBIG. Detailnya: TLKM (pasca transaksi) punya 5.9% hak kepemilikan atas TBIG, sedangkan TBIG punya 49% kepemilikan di Mitratel. TLKM menyerahkan kepemilikan atas 49% saham Mitratel dengan kepemilikan atas 5.9% saham TBIG.